A、項目計劃好的活動
B、不同項目階段的資源分派
C、與項目實施有關(guān)的風(fēng)險
D、經(jīng)驗教訓(xùn)
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你可能感興趣的試題
A、將窩巢從項目區(qū)中搬出
B、不顧窩巢,完成項目
C、提出一項變更請求
D、除去窩巢,減少額外費用
A、審查項目計劃,設(shè)定團隊目標(biāo),建立工作關(guān)系和溝通渠道。
B、審查項目計劃,設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立工作關(guān)系和溝通渠道。
C、審查項目計劃,設(shè)定客戶目標(biāo),建立工作關(guān)系和溝通渠道。
D、審查項目計劃,審查XXXXX
A、監(jiān)控風(fēng)險
B、完成風(fēng)險登記冊
C、確定風(fēng)險概率
D、對未識別的風(fēng)險做計劃
A、職責(zé)矩陣
B、項目計劃
C、溝通計劃
D、工作分解結(jié)構(gòu)
A、快速跟進
B、進度趕工
C、資源平衡
D、類比估算
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?