單項選擇題當(dāng)對一個新項目進行風(fēng)險識別時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)賣主感覺到他們的雇員方面冒風(fēng)險的可能性是15%，此風(fēng)險將影響到項目關(guān)鍵內(nèi)容的交付。上級管理層指出租金被凍結(jié)的可能性是25%，租金凍結(jié)將限制項目組成員的雇傭。兩個反向同時發(fā)生而影響項目成功的可能性是多少？（）

A.37.5%
B.40%
C.3.75%
D.沒有提供足夠的信息


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3.單項選擇題不確定性通常被用作是風(fēng)險的術(shù)語，暗示不確定就是風(fēng)險。不確定是一個不知道的情形，它可能是由于缺乏信息去對一個事件發(fā)生的可能性進行充分地量化，進而推斷最可能的結(jié)果造成的。因此，不確定在項目中潛在的主要影響應(yīng)當(dāng)是：（）

A.對80%將來風(fēng)險爆發(fā)的情形指定一個風(fēng)險爆發(fā)系數(shù)
B.被忽略直到得到額外的信息去解決暴露出的實際風(fēng)險
C.有計劃的指定一個有選擇的方法即可能有一個高風(fēng)險指數(shù)，但是有足夠的認識
D.在項目執(zhí)行前決定，但是必須在開始這部分工作前解決
E.在項目執(zhí)行前解決或推遲項目對未定狀態(tài)達成一個好的諒解

4.單項選擇題在短期內(nèi)租設(shè)備以完成特殊的項目工作是常用的方法。設(shè)備引起（）除非出租人（）。

A.無風(fēng)險，濫用設(shè)備超出了正常使用
B.無風(fēng)險，在使用期間對設(shè)備假定權(quán)利
C.有風(fēng)險，確保損失或傷害
D.有風(fēng)險，在使用期間拒絕承擔(dān)義務(wù)
E.有風(fēng)險，確保出租的成本

5.單項選擇題通過使用保險可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險。如果估計的傷害發(fā)生的可能性是資產(chǎn)的2%，保費是$5，000，全部資產(chǎn)價值$300，000，此保險是否值得？（）

A.沒有優(yōu)勢因為保險費同可能發(fā)生的資產(chǎn)損失的成本一樣
B.保費低于期望的損失值，因此最好執(zhí)行
C.沒有意義因為保費比期望的損失值高
D.從提供的數(shù)據(jù)中無法判斷

最新試題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題