A.雙方可能對(duì)對(duì)方有曲解
B.雙方可能在其他方面讓步
C.一方可能企圖迷惑另一方
D.一方可能忙于思考要說的話而未聽到剛才對(duì)方所說的話
E.雙方均未注意
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A.不同的條款
B.從普遍到特殊項(xiàng)目
C.從特殊到普遍項(xiàng)目
D.相反的條款
E.以上全部
A.利害關(guān)系者職責(zé)關(guān)系
B.外部信息需求
C.技術(shù)的可用性
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
E.期望的項(xiàng)目人員招募
A.設(shè)立作戰(zhàn)間
B.運(yùn)用緊密矩陣
C.做一個(gè)好的溝通阻斷劑
D.做交流的使者
E.召開高效會(huì)議
A.盡可能簡略并強(qiáng)調(diào)他或她觀點(diǎn)的實(shí)用性
B.提供選項(xiàng)，包括正面的和負(fù)面的
C.強(qiáng)調(diào)他或她的提議和人們關(guān)心問題之間的關(guān)系
D.一旦對(duì)方離題需要保持耐心
E.盡快的交談以確保所有信息被傳達(dá)
A.項(xiàng)目檔案，正式驗(yàn)收，取得的經(jīng)驗(yàn)
B.要求變更，項(xiàng)目紀(jì)錄，取得的經(jīng)驗(yàn)
C.取得的經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行情況報(bào)告，變更要求
D.溝通管理計(jì)劃，變更要求，項(xiàng)目檔案
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）