單項選擇題邏順序圖法(PDM):()

A.只有完成到開始任務的關系
B.在節(jié)點上有工序
C.提供工序領先和滯后的靈活性
D.使用標準偏差計算工序工期的可能性
E.B和c


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1.單項選擇題為在職能組織中取得成功,項目經(jīng)理必須依賴于:()

A.指令
B.正式的權利
C.非正式的權利結構
D.廣泛的控制
E.a和c

5.單項選擇題項目出資方通過那種方式授權給項目經(jīng)理?()

A.批示項目基金
B.與公司商業(yè)管理層溝通項目目標和價值
C.制定并發(fā)布項目章程
D.接受使用商務團體的特定的資源

最新試題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

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在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

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在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

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項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

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在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

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項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題