A.預(yù)防
B.可變樣本
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量控制
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A.確認(rèn)那一個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同項目有關(guān)并決定如何滿足它.
B.準(zhǔn)備設(shè)計客戶的規(guī)格.
C.檢測項目結(jié)果決定其是否符合要求.
D.組織在質(zhì)量上的意圖和方向.
A.65%
B.90%
C.45%
D.85%
A.由于進(jìn)度的限制公司沒有時間執(zhí)行100%的檢測.
B.100%檢測是不切實(shí)際的和不經(jīng)濟(jì)的.
C.100%取樣由于重復(fù)操作導(dǎo)檢查者疲乏
D.b和c
A.質(zhì)量方針、程序、計劃、規(guī)格、要求和管理報告.
B.建立的技術(shù)過程、監(jiān)測和控制項目質(zhì)量的計劃.
C.技術(shù)質(zhì)量控制.
D.管理產(chǎn)品的質(zhì)量.
A.質(zhì)量管理功能
B.全面質(zhì)量思想
C.質(zhì)量評估方法
D.可管理的質(zhì)量保證
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。