A.質(zhì)量管理功能
B.全面質(zhì)量思想
C.質(zhì)量評(píng)估方法
D.可管理的質(zhì)量保證
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你可能感興趣的試題
A.合伙
B.所有權(quán)
C.質(zhì)量管理
D.義務(wù)的一致性
A.正式的統(tǒng)計(jì)樣本和控制程序中，他允許非常精確地測量執(zhí)行任務(wù)的過程，因此保證產(chǎn)品同規(guī)格的一致性。.
B.使用正式的統(tǒng)計(jì)概念和技術(shù)上以決定做出的選擇，特別是在項(xiàng)目的執(zhí)行和結(jié)束階段.
C.從低于100%的總體因素中收集數(shù)據(jù)，由此推斷出可制造的產(chǎn)品和可從事的活動(dòng).
D.表達(dá)對(duì)可接受產(chǎn)品需要的考慮目標(biāo)
A.對(duì)執(zhí)行結(jié)果是否符合要求和規(guī)格付有最終責(zé)任.
B.是主要的程序設(shè)計(jì)的一部分，其真實(shí)本性只有項(xiàng)目經(jīng)理知道.
C.對(duì)全部項(xiàng)目質(zhì)量不可能有突出的貢獻(xiàn)
D.應(yīng)該不關(guān)心質(zhì)量因?yàn)樗?她對(duì)全部的項(xiàng)目范圍無關(guān)緊要
A.技術(shù)規(guī)格
B.執(zhí)行規(guī)格
C.產(chǎn)品描述
D.質(zhì)量保證
A.$75，000
B.$37，500
C.$145，000
D.$150，000
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。