A.掙值管理
B.蒙托卡羅方法
C.質(zhì)量管理計(jì)劃
D.利用矩陣結(jié)構(gòu)
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A.項(xiàng)目對組織目前運(yùn)作的影響
B.每個(gè)部門要完成的技術(shù)工作量
C.要涉及的職能部門的數(shù)量
D.進(jìn)度和績效報(bào)告的準(zhǔn)備
A.Deming
B.Juran
C.Crosby
D.Taguchi
A.表示在什么地方責(zé)任活動(dòng)與線性規(guī)劃重合
B.表示各種項(xiàng)目責(zé)任
C.表示影響進(jìn)度的線性活動(dòng)
D.適當(dāng)展現(xiàn)線性曲線關(guān)系
A.設(shè)定等于控制范圍的上限和下限
B.設(shè)在控制范圍的上限和下限之外
C.設(shè)在控制范圍的上限和下限之內(nèi)
D.設(shè)在均值的二個(gè)西格瑪sigma水平
A.ISO9000
B.質(zhì)量方針
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.ANSI標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?