A.縮小用工范圍,便于施工管理
B.規(guī)范用工行為,維護(hù)合法權(quán)益
C.健全現(xiàn)場(chǎng)考勤,杜絕勞務(wù)糾紛
D.健全現(xiàn)場(chǎng)考勤,規(guī)避糾紛隱患
E.細(xì)化勞務(wù)管理,提升保障能力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.施工都位
B.出勤人數(shù)
C.使用機(jī)械
D.檢查內(nèi)容
E.工程款支付情況
A.必須在施工前進(jìn)行
B.可以在施工中進(jìn)行
C.雙方簽字確認(rèn)
D.只需被交底方簽字
E.形成書面交底資料
A.工序質(zhì)量控制
B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)
C.做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底,明確各個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求
D.質(zhì)量檢查
E.成品保護(hù)
A.對(duì)所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告,比如圖紙等,進(jìn)行詳細(xì)的審閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄下來(lái),以書面的形式向總包方提出
B.為加強(qiáng)施工過(guò)程中的自檢環(huán)節(jié),應(yīng)配備必要的設(shè)備和儀器,按照分包合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定進(jìn)行自檢
C.對(duì)照總包所提供的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案進(jìn)行層層分解
D.工序質(zhì)量控制
E.全面檢查自身是否具備開(kāi)工條件
A.建筑架子工
B.鋼筋工
C.建筑起重信號(hào)司索工
D.建筑起重機(jī)械司機(jī)
E.建筑起重機(jī)械安裝拆卸工
最新試題
勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同,其重要條款有()。
下列屬于施工項(xiàng)目成本控制措施的是()。
人力資源管理的()理論思想是必須實(shí)行強(qiáng)制手段,進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
在勞務(wù)分包合同的()形式中承包人地位等同于分包人地位。
調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞務(wù)糾紛的期限為()。
實(shí)名制管理的重點(diǎn)是()。
本案中如果勞務(wù)公司確實(shí)無(wú)力支付工人工資,可以由()解決。
本案中分包商只能以()形式向勞務(wù)公司支付合同價(jià)款。
根據(jù)建設(shè)部159號(hào)令中關(guān)于資質(zhì)許可的規(guī)定,資質(zhì)證書有效期為()。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬(wàn)元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬(wàn)元,則總包單位先行支付的金額為()元。