A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
D.人工單價
E.人工價格指數(shù)
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A.竣工成本分析
B.主要資源節(jié)超對比分析
C.月(季)度成本分析
D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
E.年度成本分析
A.圖紙?zhí)峁┎患皶r
B.施工方案不當(dāng)
C.建設(shè)手續(xù)不全
D.未及時提供場地
E.材料代用
A·指標(biāo)對比分析法
B.比率分析法
C.連環(huán)替代法
D.雙倍余額遞減法
E.差額計(jì)算法
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.對于有消耗定額的材料，適合由作業(yè)者包干控制
B.指標(biāo)控制是以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度
C.對于部分小型及零星材料，在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用
D.計(jì)量控制包括材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查
E.對于沒有消耗定額的材料，應(yīng)制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料
最新試題
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方l80000m3，實(shí)際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬元。
在進(jìn)行施工成本的控制時，對水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是()。
可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。
下列哪種方法可以分析各種因素對成本的影響程度?
某混凝土工程，計(jì)劃總工程量為5000m3，預(yù)算單價為600元/m3，計(jì)劃在6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價為650元/m3，施工至第4個月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第三個月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為()。
在進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本的分析過程中，實(shí)際偏差是通過比較()而獲得的。
某土方開挖工程于某年1月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價80元/m3。時至同年2月底，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到()。
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法，正確的有()。
單位工程竣工成本分析的主要內(nèi)容有()。