A.費用偏差為零
B.費用偏差為負,費用超支
C.進度偏差為零
D.進度偏差為負,進度延誤
E.進度績效指數(shù)為零
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A.進度提前完成40000元工作量
B.進度延誤完成40000元工作量
C.費用節(jié)支9000元
D.費用超支9000元
E.費用超支31000元
A.計劃工作實際費用
B.計劃工作預算費用
C.已完工作實際費用
D.已完工作預算費用
E.擬完工作實際費用
A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標準
D.人工單價
E.人工價格指數(shù)
A.竣工成本分析
B.主要資源節(jié)超對比分析
C.月(季)度成本分析
D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
E.年度成本分析
A.圖紙?zhí)峁┎患皶r
B.施工方案不當
C.建設(shè)手續(xù)不全
D.未及時提供場地
E.材料代用
最新試題
采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時,需要計算的基本參數(shù)有()。
若需對不同的工程項目做費用和進度的比較,進行分析適宜采用的評價指標有()。
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法,正確的有()。
關(guān)于施工成本控制的步驟,即比較、分析、預測、糾偏和檢查的說法,正確的是()。
在進行施工成本的控制時,對水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是()。
單位工程竣工成本分析的主要內(nèi)容有()。
下列哪種方法可以分析各種因素對成本的影響程度?
成本分析的方法有()。
施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機械的()。
為了取得成本管理的理想效果,項目經(jīng)理可采取的組織措施是()。