A.奧德弗
B.馬斯洛
C.迪爾
D.赫茲伯格
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A.任務(wù)結(jié)果激勵
B.任務(wù)內(nèi)在激勵
C.任務(wù)完成激勵
D.任務(wù)反饋激勵
A.合作
B.回避
C.遷就
D.折衷
A、計劃
B、聯(lián)絡(luò)員角色
C、工作團(tuán)隊
D、層次等級
A、父子關(guān)系
B、母子關(guān)系
C、隔代關(guān)系
D、夫妻關(guān)系
A、家庭影響
B、社會影響
C、學(xué)校影響
D、朋友影響
最新試題
組織縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)中，基層主要實(shí)施上級所安排的具體計劃或工作，因而也稱（）
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。
在完成工作內(nèi)容大致一致的簡單任務(wù)時，（）效率提高而創(chuàng)造性較少。
組織行為學(xué)作為一門學(xué)科最早產(chǎn)生于（）
組織文化注重營造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機(jī)，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）
主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價去滿足別人的利益，這就是（）
在實(shí)際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）
組織結(jié)構(gòu)合理化是從（）標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織行為科學(xué)化的。
職業(yè)生活質(zhì)量激勵機(jī)制的理論基礎(chǔ)是（）
組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱為（）