A、家庭影響
B、社會(huì)影響
C、學(xué)校影響
D、朋友影響
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A、與觀察法
B、非參與觀察法
C、控制觀察法
D、自然觀察法
A.地區(qū)性事業(yè)部
B.職能型組織
C.超事業(yè)部型
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.觀念
B.習(xí)慣
C.經(jīng)濟(jì)
D.地位
E.社會(huì)
A.戰(zhàn)略層
B.業(yè)務(wù)層
C.作業(yè)層
D.經(jīng)營(yíng)層
A.物質(zhì)象征
B.文字和標(biāo)識(shí)
C.儀式
D.語言
最新試題
組織文化傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是（）
組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱為（）
在組織成長(zhǎng)的第一階段，其管理重點(diǎn)是（）
在家庭人際關(guān)系中，對(duì)創(chuàng)造性影響最大的是（）
在完成工作內(nèi)容大致一致的簡(jiǎn)單任務(wù)時(shí)，（）效率提高而創(chuàng)造性較少。
綜合激勵(lì)理論中（）是一個(gè)獨(dú)立的變量，如果它的數(shù)值足夠大，就會(huì)產(chǎn)生一定的激勵(lì)力量維持員工行動(dòng)。
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。
綜合型激勵(lì)理論的提出者是（）
在組織規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下，能夠發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
在LPC量表中，關(guān)系導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)者適合的組織環(huán)境是（）