A、超出顧客需要的服務,為顧客提供意想不到的服務
B、實現(xiàn)顧客的高度滿意
C、持續(xù)的改進力,使企業(yè)具有不斷的成長性
D、雇員素質(zhì)的不斷提升,以適應企業(yè)在競爭環(huán)境中的適應性
E、股東預期的實現(xiàn),確保股東的利益
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、事前宣傳
B、事中管理
C、事前計劃
D、事中控制
E、事后考核
A、績效就是完成工作任務
B、績效就是工作結(jié)果或產(chǎn)出
C、績效就是行為
D、績效是結(jié)果與過程的統(tǒng)一體
E、績效=做了什么(實際收益)+能做什么(預期收益)
A、徹底貫徹戰(zhàn)略重點,保持一致性
B、同上級職位的指標一致也有不同
C、重要的工作反復考核
D、避免沒有層級地重復考核同一項工作
E、避免自己考核自己
A、效益類
B、營運類
C、成本類
D、細化類
E、公司類
A、組織機構(gòu)與職位分工
B、監(jiān)管標準及行業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標
C、國際同行業(yè)公司、國內(nèi)主要競爭能力對手考核標準
D、現(xiàn)有工作績效匯報系統(tǒng)
E、公司戰(zhàn)略及業(yè)務單元、業(yè)務計劃
最新試題
360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工,并且通過反饋達到提高績效的目的。
行為型的指標在設置標準時,一般會()。
當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導。
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結(jié)果與行為,也應考慮素質(zhì)因素。
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
績效管理具備引導與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
績效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。