A.企業(yè)優(yōu)先
B.定位明確
C.定位準確
D.回避風險
E.防范風險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.統(tǒng)一
B.簡化
C.合并
D.實用
E.排除
A.分銷商市場營銷
B.職員市場營銷
C.同盟者市場營銷
D.公眾市場營銷
A.3
B.6
C.9
D.10
A.確定實驗過程——明確實驗方法——進行實驗——實驗結(jié)果分析
B.明確實驗方法——進行實驗——確定實驗過程——實驗結(jié)果分析
C.明確實驗方法——確定實驗過程——進行實驗——實驗結(jié)果分析
D.明確實驗方法——確定實驗過程——實驗結(jié)果分析——進行實驗
A.相關(guān)分析法
B.模型分析法
C.比例分析法
D.趨勢分析法
最新試題
詳細設(shè)計報告的演示需要注意的有（）。
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，可分為（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
按咨詢涉及的業(yè)務廣度分，管理咨詢可分為（）。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
實施經(jīng)營組織改進方案，要經(jīng)過（）。
市場營銷環(huán)境分析包括（）。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
按咨詢時間長短分，管理咨詢可分為（）。