A.成本意識
B.安全意識
C.問題意識
D.質(zhì)量意識
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A.位置臺賬和平面布置圖
B.場所標(biāo)志和現(xiàn)貨標(biāo)示
C.位置臺賬和場所標(biāo)志
D.平面布置圖和現(xiàn)貨標(biāo)示
A.方法研究
B.作業(yè)研究
C.作業(yè)測定
D.成果測定
A.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)
B.客戶抱怨次數(shù)
C.質(zhì)量異常狀況
D.員工質(zhì)量意識
A.場所標(biāo)志
B.位置臺賬
C.現(xiàn)貨標(biāo)示
D.平面布置圖
A.因產(chǎn)品設(shè)計不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
B.因平面布置不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
C.因材料供應(yīng)不及時而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
D.因操作者對刀和測量而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
E.因操作者喝水、擦汗而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
最新試題
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
實(shí)施經(jīng)營組織改進(jìn)方案，要經(jīng)過（）。
設(shè)施選址時一般的步驟有哪些？
變革的類型包括（）。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。
企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面？
組織管理的特點(diǎn)包括（）。
常用的分析法包括（）。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有（）。