A、企業(yè)管理咨詢實(shí)踐
B、企業(yè)管理實(shí)踐
C、行為科學(xué)實(shí)踐
D、社會(huì)科學(xué)實(shí)踐
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向客戶展示咨詢公司對(duì)其問題和需求的把握程度
B.使客戶相信本咨詢公司有理由完成任務(wù)
C.向客戶說明咨詢公司將如何完成咨詢?nèi)蝿?wù)
D.使客戶相信本咨詢公司也有能力完成任務(wù)
A.臨時(shí)性咨詢
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)式咨詢
C.幫助式咨詢
D.專題性咨詢
E.綜合性咨詢
A.演示了邏輯清晰的人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目建議書目的介紹清楚,突出了M公司的特色
C.演示時(shí)間沒有超過招投標(biāo)會(huì)議的規(guī)定
D.演示中向客戶散發(fā)制作精美的招投標(biāo)意向表
A、企業(yè)主管人員咨詢
B、企業(yè)內(nèi)部人員的咨詢
C、生產(chǎn)管理者咨詢
D、經(jīng)營(yíng)管理者咨詢
E、企業(yè)外來人員咨詢
A.咨詢公司
B.廣大消費(fèi)者
C.管理工作
D.咨詢客體
最新試題
效能是指“以正確的方式做事”。
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。