A.客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實施的成本
C.客戶是否具備解決這一方案所必須的技能
D.客戶是否能夠接受這一方案的預期結(jié)果
E.咨詢方案同客戶的文化和管理風格是否相適應
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、事前不開展調(diào)查研究
B、事后不積極向企業(yè)反映
C、固步自封地開展工作
D、有很強的獨立性
A.一把手必須有魄力、決心和信心
B.要制定嚴密的實施計劃
C.要有充足的資源支持
D.加大培訓的力度
E.盡量避免讓咨詢機構(gòu)參與
A、開創(chuàng)性
B、服務性
C、生產(chǎn)性
D、主動性
A.管理咨詢是由咨詢專家依據(jù)客戶的需求，運用科學的方法，通過深入的調(diào)查分析，找出客戶存在的管理問題，提出切實可行的解決方案，指導方案實施的智力服務活動
B.管理咨詢是由企業(yè)外部管理咨詢?nèi)藛T通過系統(tǒng)的診斷活動，找出企業(yè)存在的管理問題及產(chǎn)生的原因，提出改善方案，獨立完成的智力服務活動
C.管理咨詢是通過一系列的培訓活動，幫助企業(yè)管理人員提高理論水平和能力的活動
D.管理咨詢是由咨詢專家依據(jù)客戶的需求，運用科學的方法，通過深入的調(diào)查分析，找出客戶存在的管理問題，提出改善方案，獨立完成的高智力服務活動
A.公司簡介、公司資質(zhì)證書、項目報價
B.公司簡介、項目建議書、項目報價
C.項目報價、保密協(xié)議、項目組構(gòu)成
D.項目報價、項目時間計劃、保密協(xié)議
最新試題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。
定性評估法主要采用非財務指標。
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
頭腦風暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？