A、接洽階段
B、調查研究階段
C、預備咨詢階段
D、正式咨詢階段
E、方案實施階段
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A、工業(yè)企業(yè)
B、商業(yè)企業(yè)
C、交通運輸企業(yè)
D、服務性企業(yè)
E、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
A.確定評價指標權重和確定評判依據(jù)
B.確定評價目標并制定評價指標設定的原則
C.調查客戶態(tài)度和價值觀的轉變并以項目結果的好壞來評價成功與否
D.進行綜合評價并進行分析
A.根據(jù)咨詢對象分,可分為企業(yè)管理咨詢、事業(yè)單位管理咨詢、社會團體管理咨詢和政府機構管理咨詢
B.按咨詢涉及的業(yè)務廣度分,可分為外部專家咨詢和客戶自我咨詢
C.按咨詢?nèi)藛T及客戶的關系分,可分為中長期咨詢和短期咨詢
D.根據(jù)咨詢時間長短分,可分為綜合、專項咨詢和專題咨詢
A.管理咨詢項目價格=∑(投人咨詢?nèi)藛T單位價格X該咨詢?nèi)藛T工作總時間)×(1+差旅費比例)
B.按照成本定價報價法,項目咨詢?nèi)藛T總的工作時間是由合同來確定
C.咨詢項目延期,因客戶方面原因造成的,根據(jù)合同的規(guī)定可以追加咨詢費用
D.咨詢項目延期,一般不會追加咨詢費用
A.創(chuàng)新性與科學性
B.有效性與可行性
C.科學性與有效性
D.創(chuàng)新性與可行性
最新試題
商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應,就會導致實施的失敗。
德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
效能是指“以正確的方式做事”。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。