A.保守象限
B.防御象限
C.競爭象限
D.進取象限
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A.格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B.不接受力不勝任的咨詢委托
C.體現(xiàn)客戶利益最大化
D.不做詆毀同行的事
A.事業(yè)單位
B.政府機關(guān)
C.企業(yè)
D.其他非政府組織
A.確定評價目標、制定評價指標設定的原則、選擇評價方法、制定評價指標體系和標準、確定評價指標權(quán)重、確定評判依據(jù)、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
B.確定評價目標、選擇評價方法、制定評價指標設定的原則、制定評價指標體系和標準、確定評價指標權(quán)重、確定評判依據(jù)、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
C.確定評價目標、制定評價指標體系和標準、制定評價指標設定的原則、選擇評價方法、確定評價指標權(quán)重、確定評判依據(jù)、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
D.確定評價目標、制定評價指標設定的原則、選擇評價方法、制定評價指標體系和標準、確定評判依據(jù)、確定評價指標權(quán)重、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
A.開標
B.評標
C.招標
D.投標
A.崗位參照法
B.排列法
C.因素比較法
D.評分法
最新試題
對問題進行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些?
設施選址時一般的步驟有哪些?
下列有關(guān)漸進式的變革的描述,正確的是()。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
詳細設計報告的演示需要注意的有()。
市場營銷環(huán)境分析包括()。
對項目進行市場分析時,可采用的方法有哪些?
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。