單項(xiàng)選擇題某大型發(fā)電機(jī)制造公司屬于單件小批量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)，最近接到國(guó)外一臺(tái)大型發(fā)電機(jī)組的訂單，機(jī)組體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交貨期嚴(yán)格。為了保證工期、資源和成本的優(yōu)化，企業(yè)應(yīng)該采取的計(jì)劃方式是()。

A.線性規(guī)劃
B.MRP(物料需求計(jì)劃)
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
D.目標(biāo)管理


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3.單項(xiàng)選擇題某公司處在起步階段，該公司在預(yù)算中應(yīng)選擇()作為預(yù)算重點(diǎn)比較合適。

A.銷(xiāo)售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.采購(gòu)預(yù)算
D.庫(kù)存預(yù)算

最新試題

企業(yè)可能持有的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)觀念有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述，正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

變革的類(lèi)型包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問(wèn)題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型：?jiǎn)柎痤}