單項選擇題變更控制系統(tǒng)必須包括下列所有內(nèi)容，除了：（）

A.文書工作
B.跟蹤系統(tǒng)
C.授權(quán)核準級別
D.成功談判的動機


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題某項目業(yè)主要求項目經(jīng)理保證回答了有關(guān)項目狀態(tài)所有關(guān)鍵問題。為了滿足業(yè)主的要求，下列哪一個問題最恰當？（）

A.項目經(jīng)理能轉(zhuǎn)移項目的所有風險嗎？
B.是否有項目進度安排，具有適當?shù)腤BS的支持？
C.會計系統(tǒng)最近是否更新？
D.是否有能用的相關(guān)項目基準？

2.單項選擇題下列哪一請求方式通常給客戶許多選擇的余地？（）

A.請求報價單（RFQs）
B.請求建議書（RFPs）
C.競標要求（RFBs）
D.邀標（IFBs）

3.單項選擇題在采購周期中，哪一項工作介于“需求定義”和“市場分析”之間？（）

A.定價和期限
B.描述/表達需求
C.準備/簽發(fā)訂單
D.收貨/驗貨

4.單項選擇題算風險事件的期望值是：（）

A.事件發(fā)生的可能性乘以事件發(fā)生的結(jié)果
B.事件發(fā)生的可能性乘以風險事件發(fā)生次數(shù)
C.風險事件發(fā)生次數(shù)乘以事件發(fā)生的結(jié)果
D.最大風險的事件發(fā)生可能性乘以最小風險的事件的發(fā)生的結(jié)果

5.單項選擇題了使項目經(jīng)理完全而且有效地回應項目干系者的個人擔憂或委屈，可能有必要：（）

A.要求對問題的書面描述，并且經(jīng)過項目辦公室來遞交
B.安排與項目利害相關(guān)方的經(jīng)理進行討論
C.與項目利害相關(guān)者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項目業(yè)主作為一個仲裁人

最新試題

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）

題型：單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

題型：單項選擇題

可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素：（）

題型：單項選擇題

范圍核實將：（）

題型：單項選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）

題型：單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）

題型：單項選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔著職責。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：單項選擇題

高級管理層應當何時進行定期的項目審查？（）

題型：單項選擇題