A.條形基礎(chǔ)
B.擴(kuò)展式基礎(chǔ)
C.片筏基礎(chǔ)
D.箱形基礎(chǔ)
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A.再擰
B.強(qiáng)擰
C.復(fù)擰
D.旋緊
A.640MPa
B.800MPa
C.880MPa
D.900MPa
A.5.6級(jí)
B.8.4級(jí)
C.9.0級(jí)
D.9.2級(jí)
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
A.Q235
B.Q345
C.Q390
D.Q420
最新試題
根據(jù)局成本管理手冊(cè)(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。
項(xiàng)目為施工總承包工程,總包合同要求精裝修竣工備案,但安裝工程實(shí)際為甲指分包,故模塊計(jì)劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點(diǎn)可以刪除。
《總承包實(shí)施指南》中主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是指合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)。
《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定,臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點(diǎn)一般不小于()m。
通過(guò)開展總承包管理能力提升的系列活動(dòng),以促進(jìn)《工總承包管理實(shí)施指南》“五大能力”提升,請(qǐng)問(wèn)“五大能力”具體指什么?()
局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中,進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)每季度至少一次。
《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫,并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。
《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會(huì)召開24小時(shí)后上傳OA平臺(tái)進(jìn)行審批。
在局《總承包管理實(shí)施指南》中,就總承包管理所涉及四個(gè)階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營(yíng)階段。
“全國(guó)工程項(xiàng)目節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”的評(píng)獎(jiǎng)單位是()。