判斷題企業(yè)標準體系表劃分明確要求標準項目之間減少重復、交叉，避免矛盾。
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在編制企業(yè)標準體系過程中，要針對工作內(nèi)容，即標準化對象，合理確定標準項目，避免將應該制定成一項標準的同一項標準的統(tǒng)一事物或概念，由兩項以上標準同時重復制定或沒有標準。
題型：判斷題
制定管理標準時，必須在標準化人員的指導下，由現(xiàn)場工作人員參加。
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工作標準是對企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準。
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企業(yè)標準體系表劃分明確要求標準項目之間減少重復、交叉，避免矛盾。
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企業(yè)標準化概念可理解為：為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)驗、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動。
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各崗位的專用工程標準要根據(jù)各崗位工作情況分別制定。
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質(zhì)量要求是規(guī)定每個步驟應達到的水平和目標。
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工程項目標準體系的范圍是工程項目建設過程中各個環(huán)節(jié)、各項工作內(nèi)容所涉及的標準，不同的項目、不同的工作范圍，標準體系也不盡相同。
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企業(yè)標準體系中標準，上下、左右的關系要理順，上下層是從屬關系，下層標準要服從上層標準。
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