單項選擇題項目經(jīng)理的一個重要的任務是確認每個項目的相關目標,幫助管理者建立并達到那些目標的方式是目標管理。()不屬于目標管理強調(diào)的內(nèi)容。

A.建立明確的和現(xiàn)實的目標
B.階段性評估是否達到項目目標
C.促進項目的參與合作、加強團隊建設、實現(xiàn)對于項目的承諾
D.分析并減少風險,當風險發(fā)生時決定如何解決問題


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1.單項選擇題在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中,不僅需要管理過程,還需要技術過程、支持過程、過程改進、商務過程等,它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關系技能,以及()

A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標準和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標準和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務領域的知識、標準和規(guī)定
D.信息技術及客戶業(yè)務領域的知識、標準和規(guī)定

2.單項選擇題()不是項目目標特性。

A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性

最新試題

在項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的,評審的目標是()

題型:單項選擇題

通常,項目預算的大部分會花在()階段。

題型:單項選擇題

()某個新的信息系統(tǒng)項目由3個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項目以較低的成本帶來較高效益。雖然項目經(jīng)理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠利益的問題,但在項目實施過程中,分系統(tǒng)的項目經(jīng)理們聘用了一些比團隊成員平均工資高得多的高級職員。一般地,當與項目干系人一起工作時,項目經(jīng)理應該

題型:單項選擇題

你被任命為對公司前途至關重要的項目的經(jīng)理。如果項目成功,你和你的團隊將獲得嘉獎和晉升,否則你將被解職。你認識到對項目資源必須進行最嚴格的控制。你想要為項目選擇()的組織形式。

題型:單項選擇題

在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中,不僅需要管理過程,還需要技術過程、支持過程、過程改進、商務過程等,它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關系技能,以及()

題型:單項選擇題

()不是項目目標特性。

題型:單項選擇題

在()組織中項目成員在結束階段感到的壓力最大。

題型:單項選擇題

關于項目生命期和產(chǎn)品生命期的敘述,錯誤的是()

題型:單項選擇題

()不是系統(tǒng)集成項目典型特點。

題型:單項選擇題

在項目生命期的()階段,消除風險可使項目損失最小。

題型:單項選擇題