單項選擇題如果項目受資源限制，但項目在時間和成本上有一定的靈活性，則項目經(jīng)理的最佳做法是（）

A.進行蒙特卡洛分析
B.快速跟進項目
C.進行資源平衡
D.風(fēng)險分析


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1.單項選擇題"活動清單和支持詳細依據(jù)"是活動資源估算過程的主要依據(jù)，它是（）過程的直接結(jié)果。

A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.活動歷時估算

2.單項選擇題WBS可以用來（）

A.為項目添加活動
B.擴大項目的范圍
C.控制項目的質(zhì)量
D.把項目的工作量分解為邏輯上獨立的各個組成部分

3.單項選擇題根據(jù)項目的實際情況，（）決定是否要求增加項目資源。

A.職能經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.項目經(jīng)理的主管
D.客戶

4.單項選擇題公式（）能最準(zhǔn)確地計算項目活動的工作量。

A.工作量=歷時/人員生產(chǎn)率
B.工作量=歷時/人力資源數(shù)量
C.工作量=（最樂觀時間+4×最可能時間+最悲觀時間）/6
D.工作量=項目規(guī)模/人員生產(chǎn)率

5.單項選擇題你準(zhǔn)備為項目進行活動排序。為了使工作更簡單，你將用一種軟件工具來協(xié)助繪制PDM網(wǎng)絡(luò)圖。大部分的軟件程序都使用這種技術(shù)。（）沒有真實描述PDM。

A.PDM把活動顯示在箭線上，然后將相互依存的活動連接起來，通常描述為一個循環(huán)
B.PDM也稱為單代號網(wǎng)絡(luò)圖
C.PDM把活動顯示在方框中，再用箭頭把相互依存的活動連接起來
D.PDM運用4種依存關(guān)系，"完成-開始"是其中之一