A.領(lǐng)先于計劃
B.因?yàn)槌^成本而陷于困境
C.將在原來的預(yù)算內(nèi)完成
D.給出的信息不足以做出判斷
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A.+150元
B.-150元
C.-350元
D.-500元
A.成本管理計劃中
B.變更管理計劃中
C.績效測量計劃中
D.偏差管理計劃中
A.確定在管理層的財政目標(biāo)內(nèi)完成項(xiàng)目剩余工作需要的進(jìn)度和成本績效
B.確定在管理層的財政目標(biāo)內(nèi)完成項(xiàng)目剩余工作需要的成本績效
C.預(yù)測最后項(xiàng)目成本
D.預(yù)測最后項(xiàng)目進(jìn)度和成本
A.影響改變成本基準(zhǔn)的因素，以保證改變是有益的
B.得到完成項(xiàng)目所需資源的成本的近似值
C.將總的成本估計分配到每個工作項(xiàng)
D.確立一個成本基準(zhǔn)
A.找到一個計算機(jī)化的工具來輔助該過程
B.應(yīng)用以前項(xiàng)目的成本估計來幫助準(zhǔn)備這一估計
C.確定和估計每個工作項(xiàng)的成本
D.向項(xiàng)目事務(wù)專家咨詢，以他們的建議作為估計的基礎(chǔ)
最新試題
根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù)，（）最有可能在時間和成本的約束內(nèi)完成。
以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是（）
你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)告訴你，對成本偏差不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)會產(chǎn)生質(zhì)量和進(jìn)度方面的問題，或?qū)е聼o法接受的項(xiàng)目風(fēng)險。你正在主持一個團(tuán)隊會議來討論成本控制的重要性。團(tuán)隊中的許多隊員都是第一次參與項(xiàng)目管理。為將這一重要的問題展示給你的團(tuán)隊，你應(yīng)強(qiáng)調(diào)與成本控制相關(guān)的是（）
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，不正確的是（）
小李負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行成本估計工作。因?yàn)橐蟪杀竟烙嫳M可能精確，所以小李決定首先（）
如果一個工作包原計劃花費(fèi)1500元于今天完成，但是到今天花費(fèi)了1350元卻只完成了2/3的工作，則成本偏差是（）
空白（2）處應(yīng)選擇（）
某個項(xiàng)目的努力目標(biāo)是通過自動售貨機(jī)及快餐店向大眾提供早餐，你是該項(xiàng)目的經(jīng)理。你的第1個任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目成本估計。你決定用類比估計方法。（）不具有類比估計方法的特征。
在進(jìn)行成本估計時，你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。
某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項(xiàng)目經(jīng)理，正在估算該項(xiàng)目的成本，此時尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是（）