單項選擇題

小張對自己正在管理的一個項目進(jìn)行成本掙值分析后,畫出了如圖9.3所示的一張圖,當(dāng)前時間為圖9.3中的檢查日期。根據(jù)圖9.3,小張分析:該項目進(jìn)度(1),成本(2)。

空白(2)處應(yīng)選擇()

A.正常
B.超支
C.節(jié)約
D.無法判斷


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2.單項選擇題在某項目的第4個月,累計計劃的開支是100000元。實際成本總計為120000元。該項目()

A.領(lǐng)先于計劃
B.因為超過成本而陷于困境
C.將在原來的預(yù)算內(nèi)完成
D.給出的信息不足以做出判斷

5.單項選擇題管理層對你項目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了,因為大多數(shù)意外是負(fù)面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)(TCPI)。其目的是()

A.確定在管理層的財政目標(biāo)內(nèi)完成項目剩余工作需要的進(jìn)度和成本績效
B.確定在管理層的財政目標(biāo)內(nèi)完成項目剩余工作需要的成本績效
C.預(yù)測最后項目成本
D.預(yù)測最后項目進(jìn)度和成本

最新試題

空白(1)處應(yīng)選擇()

題型:單項選擇題

在進(jìn)行成本估計時,你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。

題型:單項選擇題

有關(guān)成本基準(zhǔn)計劃的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目成本預(yù)算時,項目經(jīng)理需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此項目經(jīng)理應(yīng)該()

題型:單項選擇題

空白(1)處應(yīng)選擇()

題型:單項選擇題

你負(fù)責(zé)為一個世界銀行項目準(zhǔn)備成本估計?,F(xiàn)在決定利用自下而上的估計,因為你的估計需要盡量準(zhǔn)確。你的第1個工作是()

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一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

當(dāng)你評審項目的成本績效數(shù)據(jù)時,根據(jù)基準(zhǔn)偏差的程度不同,需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進(jìn)行反應(yīng),但100%的偏差則須要立即進(jìn)行調(diào)查。有關(guān)怎樣計劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在()

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某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項目經(jīng)理,正在估算該項目的成本,此時尚未掌握項目的全部細(xì)節(jié)。項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是()

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題型:單項選擇題