單項選擇題定期從項目經(jīng)理那里獲得項目信息的是()

A.競爭對手
B.所有的干系人
C.溝通計劃中的干系人
D.售后人員


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經(jīng)理了解項目干系人的溝通需求可以通過()來得到。

A.乞討
B.調(diào)研
C.威脅
D.偵探方法

2.單項選擇題矩陣型組織中的溝通具備()的特點。

A.簡單
B.開發(fā)而準(zhǔn)確
C.比較復(fù)雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道

3.單項選擇題你為新項目組建的小組設(shè)置3名全職工作人員和5名兼職輔助人員。所有成員相互認(rèn)識并曾一起工作過。為了保證項目啟動成功,你的第1步將是()

A.與每位成員單獨會談任務(wù)分配
B.制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù)
C.向成員分派項目計劃和工作分解包
D.召開項目啟動會議

4.單項選擇題小張負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣,他決定準(zhǔn)備一份項目溝通管理計劃。準(zhǔn)備這一計劃的第1步是()

A.進(jìn)行項目干系人分析以評價對信息的需求
B.確定一個生產(chǎn)進(jìn)度來顯示什么時間進(jìn)行什么類型的溝通
C.描述計劃分配的信息
D.建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找

最新試題

矩陣型組織中的溝通具備()的特點。

題型:單項選擇題

在項目的溝通中,最核心的因素是()

題型:單項選擇題

在以下的4項條件中,()對項目經(jīng)理最重要。

題型:單項選擇題

在每次團(tuán)隊會議上項目經(jīng)理都要求團(tuán)隊成員介紹其正在做的工作,然后給團(tuán)隊成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù),使得這樣的會議變得很長。()不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。

題型:單項選擇題

你所在的單位已經(jīng)決定利用業(yè)余時間,組織單位內(nèi)的項目經(jīng)理建立一個考前學(xué)習(xí)小組以備戰(zhàn)項目管理工程師考試。你的單位想通過該考試提升項目經(jīng)理的管理水平,也希望整個單位的項目管理水平能有所提高。因為你是一個有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的項目經(jīng)理,因此委托你負(fù)責(zé)考前培訓(xùn)等工作。你打算組成一個復(fù)習(xí)備考小組,那么你將采用()的溝通方式組織該學(xué)習(xí)小組。

題型:單項選擇題

在項目的(),都該做行政收尾工作。

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在項目管理過程中須要收集多種工作信息。例如完成了多少工作,花費了多少時間,發(fā)生什么樣的成本,以及存在什么突出問題等,以便()

題型:單項選擇題

一些不同的項目干系人參與了你的項目,他們的一些目標(biāo)似乎是相互沖突的??傮w來講,在解決干系人爭議過程中,項目經(jīng)理應(yīng)該支持()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理了解項目干系人的溝通需求可以通過()來得到。

題型:單項選擇題

在行政收尾階段,項目的產(chǎn)出需要以()形式進(jìn)行接收。

題型:單項選擇題