A.進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析以評(píng)價(jià)對(duì)信息的需求
B.確定一個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度來(lái)顯示什么時(shí)間進(jìn)行什么類型的溝通
C.描述計(jì)劃分配的信息
D.建立所有項(xiàng)目文件的信息庫(kù)以便于快速查找
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A.對(duì)項(xiàng)目干系人的管理,由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分別負(fù)責(zé)
B.項(xiàng)目干系人管理提高了干系人的滿意度
C.項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜
D.項(xiàng)目干系人管理加強(qiáng)了人員的協(xié)調(diào)行動(dòng)能力
A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)所有的干系人
B.所有項(xiàng)目干系人
C.項(xiàng)目管理小組成員和項(xiàng)目主辦單位
D.溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.所有的干系人
C.溝通計(jì)劃中的干系人
D.售后人員
A.每次交付時(shí)
B.每個(gè)月
C.每個(gè)階段
D.每一周
A.復(fù)雜
B.簡(jiǎn)單
C.及時(shí)
D.有趣
A.正式的
B.書(shū)面的
C.口頭的
D.電子版的
A.進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析以評(píng)價(jià)對(duì)信息的需求
B.確定一個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度來(lái)顯示什么時(shí)間進(jìn)行什么類型的溝通
C.描述計(jì)劃分配的信息
D.建立所有項(xiàng)目文件的信息庫(kù)以便于快速查找
A.資源計(jì)劃
B.溝通計(jì)劃
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.管理收尾
A.與每位成員單獨(dú)會(huì)談任務(wù)分配
B.制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù)
C.向成員分派項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解包
D.召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
A.進(jìn)度報(bào)告
B.狀態(tài)報(bào)告
C.預(yù)測(cè)報(bào)告
D.分析報(bào)告
最新試題
()不屬于溝通管理的范疇。
解釋項(xiàng)目當(dāng)前情況的報(bào)告是()
績(jī)效報(bào)告過(guò)程的輸出是()
在每次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上項(xiàng)目經(jīng)理都要求團(tuán)隊(duì)成員介紹其正在做的工作,然后給團(tuán)隊(duì)成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù),使得這樣的會(huì)議變得很長(zhǎng)。()不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過(guò)程中須要收集多種工作信息。例如完成了多少工作,花費(fèi)了多少時(shí)間,發(fā)生什么樣的成本,以及存在什么突出問(wèn)題等,以便()
項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給()
在項(xiàng)目的(),都該做行政收尾工作。
項(xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目干系人的溝通需求可以通過(guò)()來(lái)得到。
在行政收尾階段,項(xiàng)目的產(chǎn)出需要以()形式進(jìn)行接收。
你為新項(xiàng)目組建的小組設(shè)置3名全職工作人員和5名兼職輔助人員。所有成員相互認(rèn)識(shí)并曾一起工作過(guò)。為了保證項(xiàng)目啟動(dòng)成功,你的第1步將是()