單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目隊(duì)員在其項(xiàng)目工作中經(jīng)常能掌握新的技能，并經(jīng)?？梢栽黾右颜莆占寄艿氖炀毘潭?。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，更新雇員技能數(shù)據(jù)庫(kù)是很重要的。這點(diǎn)應(yīng)該按（）過(guò)程來(lái)完成。

A.資源計(jì)劃
B.溝通計(jì)劃
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.管理收尾


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1.單項(xiàng)選擇題在以下的4項(xiàng)條件中，（）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理最重要。

A.管理經(jīng)驗(yàn)
B.談判技巧
C.所受的技術(shù)方面的教育
D.與其他人一起工作的能力

3.單項(xiàng)選擇題（）因素對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通貢獻(xiàn)最大。

A.外部反饋
B.績(jī)效評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目經(jīng)理解決團(tuán)隊(duì)的沖突
D.同地集結(jié)

4.單項(xiàng)選擇題（）項(xiàng)目文件最有用。

A.書(shū)面的
B.口頭的
C.能夠控制的
D.有索引的

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的（），都該做行政收尾工作。

A.每次交付時(shí)
B.每個(gè)月
C.每個(gè)階段
D.每一周

最新試題

（）因素對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通貢獻(xiàn)最大。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果信息不（），那么它對(duì)于接受者就是無(wú)價(jià)值的、甚至是誤事的。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中，（）的表述是不正確的。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你所在的單位已經(jīng)決定利用業(yè)余時(shí)間，組織單位內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理建立一個(gè)考前學(xué)習(xí)小組以備戰(zhàn)項(xiàng)目管理工程師考試。你的單位想通過(guò)該考試提升項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平，也希望整個(gè)單位的項(xiàng)目管理水平能有所提高。因?yàn)槟闶且粋€(gè)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的項(xiàng)目經(jīng)理，因此委托你負(fù)責(zé)考前培訓(xùn)等工作。你打算組成一個(gè)復(fù)習(xí)備考小組，那么你將采用（）的溝通方式組織該學(xué)習(xí)小組。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你為新項(xiàng)目組建的小組設(shè)置3名全職工作人員和5名兼職輔助人員。所有成員相互認(rèn)識(shí)并曾一起工作過(guò)。為了保證項(xiàng)目啟動(dòng)成功，你的第1步將是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有效溝通對(duì)項(xiàng)目的成功是至關(guān)重要的。范圍變更、約束、假設(shè)、整合和界面需求、角色和責(zé)任的交叉以及許多其他因素都對(duì)溝通構(gòu)成了挑戰(zhàn)。溝通障礙的出現(xiàn)最可能導(dǎo)致（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

小張負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。因?yàn)榻M織內(nèi)部的很多人對(duì)該系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。準(zhǔn)備這一計(jì)劃的第1步是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

矩陣型組織中的溝通具備（）的特點(diǎn)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一些不同的項(xiàng)目干系人參與了你的項(xiàng)目，他們的一些目標(biāo)似乎是相互沖突的?？傮w來(lái)講，在解決干系人爭(zhēng)議過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該支持（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題