A.手冊歸檔系統(tǒng)
B.項目管理軟件
C.建立項目內(nèi)部網(wǎng)絡
D.電子數(shù)據(jù)庫
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B.書面的
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A.贊助者
B.高級管理人員
C.執(zhí)行機構(gòu)（組織）
D.客戶
最新試題
以下關(guān)于項目干系人管理的敘述中，（）的表述是不正確的。
績效報告過程的輸出是（）
在項目的溝通中，最核心的因素是（）
你作為項目經(jīng)理為團隊成員在啟動會后很少見面而感到沮喪。你不知道項目正在如何進行，有時你收不到團隊成員給上層領(lǐng)導的項目進度報告復印件。你認為與團隊共享信息很重要。你的第1項工作是建立信息查詢系統(tǒng)，你的信息共享方法將包括以下各點，除了（）
一些不同的項目干系人參與了你的項目，他們的一些目標似乎是相互沖突的?？傮w來講，在解決干系人爭議過程中，項目經(jīng)理應該支持（）
定期從項目經(jīng)理那里獲得項目信息的是（）
小張負責組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第1步是（）
（）因素對團隊溝通貢獻最大。
在每次團隊會議上項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務。由于要分配很多不同的任務，使得這樣的會議變得很長。（）不是導致這種情況發(fā)生的原因。
（）不屬于溝通管理的范疇。