A.建議中
B.工作報告中
C.合同條款和條件中
D.采購審計報告中
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.總價合同
B.固定價值加激勵的合同
C.成本加一個成本百分數(shù)的合同
D.工時和材料單價合同
A.進行自制/外購分析
B.進行市場調(diào)查
C.通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書（RFP）向供應(yīng)商征求方案來決定是否將項目外包出去
D.評審你的采購部門提供的合格的賣方名單，并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書
A.合同收尾有關(guān)文件
B.采購審計
C.發(fā)票和付款記錄
D.賣方績效報告
A.廣告
B.網(wǎng)絡(luò)
C.貿(mào)易分類廣告
D.相關(guān)的當?shù)厣鐖F
A.104000元
B.56000元
C.30000元
D.24000元
最新試題
適用于購買的、正式的和非正式的政策是（）的一部分。
在采購計劃編制完成時，（）也應(yīng)編制完成。
你在為你們單位的新項目工作，公司現(xiàn)有的職員能滿足項目的一部分要求；但是項目的其他方面對公司來說是新的。你知道一些賣方專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，他們可能能滿足你的很多需要。你將制訂項目管理計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需資源。你的第一步應(yīng)該是（）
你在管理一個有5個分包商的合同。你必須管理合同績效、付款以及管理與供應(yīng)方的關(guān)系。一個分包商發(fā)出了變更其工作范圍的請求。你檢查了這一請求后決定修改合同。所有這些活動都是（）工作的一部分。
對于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不太明確的外包項目，一般應(yīng)采用（）的形式。
你正在管理一個智能交通管理系統(tǒng)項目，該項目有8個分包商協(xié)同工作，該項目將要結(jié)束了。除了3家主要分包商外，你還有5個賣方。有幾家分包商很容易相處，你們公司以后還將聘用他們。一家分包商幾乎每星期送來一個變更申請并要求更多的錢，而其他的分包商從來不這樣。有兩家分包商對你們的某些要求不能滿足，但滿足了其交付日期要求?，F(xiàn)在處于項目的收尾階段，你應(yīng)該（）
你正在管理一個合同，負責保證賣方的績效滿足合同的需要。為了有效地管理合同，你應(yīng)該（）
與潛在的賣方會面以確保他們對項目的采購有清楚地理解，這個會議叫（）
合同收尾過程涉及（）
你準備結(jié)束項目的合同，你應(yīng)該評審以下各類文件，除了（）