A.合同收尾有關(guān)文件
B.采購審計
C.發(fā)票和付款記錄
D.賣方績效報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.廣告
B.網(wǎng)絡(luò)
C.貿(mào)易分類廣告
D.相關(guān)的當(dāng)?shù)厣鐖F
A.104000元
B.56000元
C.30000元
D.24000元
A.絕對固定價格
B.固定價格加激勵
C.成本加固定費用
D.成本加一定百分?jǐn)?shù)的成本
A.可變的
B.直接的
C.間接的
D.半可變的
A.做一個趨勢分析
B.應(yīng)用掙值來評估得到的教訓(xùn)
C.要求每個合同簽訂方單獨與你面談
D.做一個采購審計
最新試題
你在管理一個有5個分包商的合同。你必須管理合同績效、付款以及管理與供應(yīng)方的關(guān)系。一個分包商發(fā)出了變更其工作范圍的請求。你檢查了這一請求后決定修改合同。所有這些活動都是（）工作的一部分。
合同收尾過程涉及（）
對于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不太明確的外包項目，一般應(yīng)采用（）的形式。
適用于購買的、正式的和非正式的政策是（）的一部分。
你作為一個信息系統(tǒng)項目的項目經(jīng)理在進行自制/外購分析后決定把網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)外包出去。但是你所在的公司沒有一個合格賣方清單供你進行采購。因此項目團隊須要獲得一個合格賣方清單。一般來說項目團隊會發(fā)現(xiàn)（）對于收集相關(guān)信息不是特別有效。
你準(zhǔn)備結(jié)束項目的合同，你應(yīng)該評審以下各類文件，除了（）
在組織準(zhǔn)備進行采購時，應(yīng)準(zhǔn)備的采購文件中不包括（）
你正在管理一個大型系統(tǒng)集成項目，正計劃把數(shù)據(jù)庫子系統(tǒng)外包出去，在采購文件（外包文件）中，你要求潛在的賣方至少完成過3個以上類似項目。這是一個（）的例子。
在選擇合格的賣方（供方）時，有一個評估標(biāo)準(zhǔn)。如果根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)每一項的重要性賦予該項一個系數(shù)，這樣的評估系統(tǒng)是一個（）
你們公司通過投標(biāo)得到了一家家電連鎖企業(yè)的ERP實施項目，正在高興之余該家家電企業(yè)的CEO因為資金運作違法被刑事拘留，正面臨刑事處罰，該企業(yè)股票被迫停牌，資金流面臨斷流、也面臨法院查封、資金賬戶凍結(jié)等司法處理。而項目預(yù)計要在10天后開始。你們公司總裁認(rèn)識到這個項目面臨風(fēng)險，對你們來說最好協(xié)商（）