問答題閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答或相應(yīng)的編號填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某公司的質(zhì)量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定: 1.由變更控制委員會(CCB)制訂項(xiàng)目的配置管理計(jì)劃; 2.由配置管理員(CMO)創(chuàng)建配置管理環(huán)境; 3.由CCB審核變更計(jì)劃; 4.項(xiàng)目中配置基線的變更經(jīng)過變更申請、變更評估、變更實(shí)施后便可發(fā)布; 5.CCB組成人員不少于一人,主席由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。公司的項(xiàng)目均嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項(xiàng)目經(jīng)理的一次例行檢查中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目軟件產(chǎn)品的一個(gè)基線版本(版本號V1.3)的兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯(cuò)誤,便向CMO提出變更申請。CMO批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理指定上述源代碼文件的開發(fā)人員甲、乙修改錯(cuò)誤。甲修改第一個(gè)文件后將版本號定為V1.4,直接在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。次日,乙修改第二個(gè)文件后將版本號定為V2.3,也在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。請結(jié)合案例,分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實(shí)際變更執(zhí)行過程存在哪些問題?

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