計(jì)算題：
如果注塑機(jī)日歷工作時(shí)間為8小時(shí)，班前計(jì)劃停機(jī)為20分鐘，更換模具、設(shè)備調(diào)整用了30分鐘，故障停機(jī)30分鐘，每件產(chǎn)品理論生產(chǎn)周期為9分鐘，而實(shí)際生產(chǎn)周期為10分鐘，一天共生產(chǎn)產(chǎn)品32件，廢品2件。求設(shè)備的時(shí)間利用率、設(shè)備性能率、合格品率以及設(shè)備綜合效率。
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最新試題
全面生產(chǎn)維護(hù)是全面質(zhì)量管理的重要組成部分。（）
全面生產(chǎn)維護(hù)的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是5S管理和目標(biāo)管理。（）
對現(xiàn)場物品進(jìn)行整理分類，明確區(qū)分要用的和不用的，并把不用的清除現(xiàn)場的活動是（）。
全面生產(chǎn)維護(hù)僅適用于設(shè)備密集性企業(yè)。（）
計(jì)算題：如果注塑機(jī)日歷工作時(shí)間為8小時(shí)，班前計(jì)劃停機(jī)為20分鐘，更換模具、設(shè)備調(diào)整用了30分鐘，故障停機(jī)30分鐘，每件產(chǎn)品理論生產(chǎn)周期為9分鐘，而實(shí)際生產(chǎn)周期為10分鐘，一天共生產(chǎn)產(chǎn)品32件，廢品2件。求設(shè)備的時(shí)間利用率、設(shè)備性能率、合格品率以及設(shè)備綜合效率。
反映設(shè)備損失情況的綜合陛指標(biāo)是設(shè)備綜合效率。即：（）。
5S活動的含義是什么?
全面生產(chǎn)維護(hù)以（）為基礎(chǔ)，以八大支柱為依托。
5S的最大功效是（）。
現(xiàn)場管理的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是（）與（）。