A.縮短進度報表的間隔時間
B.縮短現(xiàn)場會議的間隔時間
C.將進度報表與現(xiàn)場會議的內(nèi)容更加細化
D.對所獲得的實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理
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A.審查進度計劃的關(guān)鍵路徑
B.督促承建單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)合同的約定，編制項目總進度計劃
C.適當(dāng)延長工期
D.跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況
A.在實施過程中應(yīng)用動態(tài)控制原理
B.按預(yù)定的時間投入使用或提前交付使用
C.進度控制計劃免受風(fēng)險因素的干擾
D.各承建單位的進度關(guān)系得到協(xié)調(diào)
A.后續(xù)工作的持續(xù)時間
B.工作M的持續(xù)時間
C.工作M平行工作的持續(xù)時間
D.關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
A.承建單位編制并批準(zhǔn)的
B.建設(shè)單位編制并批準(zhǔn)的
C.監(jiān)理單位制定并由承建單位認可的
D.承建單位提交并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的
A.既消耗時間，又消耗資源
B.只消耗時間，不消耗資源
C.既不消耗時間，也不消耗資源
D.不消耗時間，只消耗資源
A.進度超前的時間
B.進度拖后的時間
C.超額完成的任務(wù)量
D.拖欠的任務(wù)量
A.資源消耗量之和最小
B.直接費用率之和最小
C.持續(xù)時間之和最長
D.間接費用率之和最小
A.縮短進度報表的間隔時間
B.縮短現(xiàn)場會議的間隔時間
C.將進度報表與現(xiàn)場會議的內(nèi)容更加細化
D.對所獲得的實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理
A.進度超前的時間
B.進度拖后的時間
C.超額完成的任務(wù)量
D.拖欠的任務(wù)量
A.項目延期事件屬實
B.項目延期申請依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確
C.項目延期事件發(fā)生在被批準(zhǔn)的進度計劃的任意路徑上
D.最終評估出的延期天數(shù)，應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)"項目延期審批表"
最新試題
工程進度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一，其最終目的是確保項目（）。
監(jiān)理工程師在實施階段進行進度控制的依據(jù)是（）實施進度計劃。
已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖延，且影響工程總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度比計劃進度拖延了（）天。
當(dāng)采用S型曲線比較法時，如果實際進度點位于計劃S型曲線左側(cè)，則該點與計劃S曲線的垂直距離表示（1）；該點與計劃S曲線的水平距離表示（2）?？瞻祝?）處應(yīng)選擇（）
監(jiān)理工程師監(jiān)控進度的關(guān)鍵步驟是（）。
當(dāng)非關(guān)鍵工作M正在實施時，檢查進度計劃發(fā)現(xiàn)工作M存在的進度偏差不影響總工期，但影響后續(xù)承包商工作的進度，調(diào)整進度計劃的首選方法是縮短（）。
在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時，如果考慮對質(zhì)量的影響，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是這兩條關(guān)鍵線路上（）的工作組合。
網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作（1）。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點表示（2）?？瞻祝?）處應(yīng)選擇（）
在信息工程進度監(jiān)測過程中，監(jiān)理工程師要想更準(zhǔn)確地確定進度偏差，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。
網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作（1）。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點表示（2）?？瞻祝?）處應(yīng)選擇（）