A.它提供有關項目目標的信息
B.它可以界定項目目標
C.它可以界定所有項目基線
D.它可以提供有關范圍執(zhí)行情況的信息
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你可能感興趣的試題
A.為制訂未來項目的決策提供了依據
B.提供了項目的概要說明
C.項目干系人批準了項目
D.是衡量項目成本的標準
A.提高成本和工期的精確度,特別是對于應用了革新技術的項目
B.是項目交付客戶前的最后一項工作
C.記錄項目所產出的產品或服務的主要特性
D.不同于質量控制,因為范圍確認關注的是項目成果的可接受性,而非成果的質量
A.項目包含所有必需做的工作,并且也僅包含那些要完成項目所必需的工作
B.批準范圍基準計劃
C.制訂和批準項目章程
D.批準詳細的規(guī)劃,包括預算、資源調配等
A.質量檢驗標識符
B.會計科目表
C.項目活動編碼
D.賬目編碼
A.項目結束時
B.項目開始時
C.在項目的每個階段
D.規(guī)劃時進行一次
最新試題
某項目經理在公司負責管理一個產品開發(fā)項目。開始時,產品被定義為"最先進的個人運輸工具",后來被描述為"不需要汽油的先進個人運輸工具"。最后,與設計工程師進行了整夜的討論后,被描述為"成本在15000美元以下,不需要汽油、不產生噪聲的最先進的個人運輸工具"。這表明產品的特征正在不斷地改進,不斷地調整,但是應注意將其與()協(xié)調一致。
在準備工作分解結構的時候,沒有現成的工作分解結構模板可以利用,項目經理首先應該()
范圍說明書形成了項目經理與客戶之間的協(xié)議基礎,這是因為它確定了()
范圍說明書一旦被確定和批準,則可用于()
()描述了項目范圍的形成過程。
適當的范圍管理將有助于確保()
對于范圍確認的描述,正確的是()
()不屬于制訂WBS過程的功能。
范圍核實(確認)應該在()進行。
在某信息系統(tǒng)建設項目中,以下做法不正確的是()