A.PMO在組織內(nèi)部承擔(dān)起了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過一個個的項目執(zhí)行加以實現(xiàn)的職能
B.PMO建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境
C.PMO負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項目的管理和監(jiān)控
D.PMO和項目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo),并受相同的需求驅(qū)動
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A.決定項目是否應(yīng)該進入下一個階段
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項目績效認(rèn)同
D.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源
A.下個階段的資源能得到
B.進程達到它的基準(zhǔn)
C.采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D.達到階段的目標(biāo)以及正式接受項目階段成果
A.產(chǎn)品生命周期開始于商業(yè)計劃,經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運營直到產(chǎn)品不再被使用
B.為了將項目與項目實施組織的日常運營聯(lián)系起來,項目生命周期也會確定項目結(jié)束時的移交安排
C.一般來說,產(chǎn)品生命周期包含在項目生命周期內(nèi)
D.每個項目階段都以一個或一個以上的可交付物的完成和正式批準(zhǔn)為標(biāo)志,這種可交付物是一種可度量、可驗證的工作產(chǎn)物
A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
A.有效的溝通
B.激勵
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.后勤和供應(yīng)鏈
最新試題
所有的項目都在一個社會、經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)實施,會受到有意無意的正面或負(fù)面影響。在這種情況下,項目團隊必須做下列事情,除了()
以下關(guān)于企業(yè)組織類別的描述,正確的是()
空白(2)處填()
項目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項目,需要專門的技術(shù)和知識來保證,下列說法中正確的是()
()不是項目目標(biāo)特性。
空白(1)處填()
適用于項目不能完整定義產(chǎn)品所有需求、計劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是()
瀑布模型把軟件生命周期劃分為8個主要的階段,其中()階段定義的規(guī)劃將成為軟件測試中的系統(tǒng)測試階段的目標(biāo)。
關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的敘述,()是錯誤的。
在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中,不僅需要管理過程,也需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進和商務(wù)過程等,它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關(guān)系技能以及()