A.該工作非常獨(dú)特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C.在項(xiàng)目中包含幾個(gè)相同或幾乎相同的內(nèi)容
D.項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑
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A.關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo),允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動(dòng)的一部分進(jìn)行滾動(dòng)
B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
C.遠(yuǎn)期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
D.為了保證項(xiàng)目里程碑,在戰(zhàn)略計(jì)劃階段做好一系列詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃
A.進(jìn)度表
B.初始圖
C.擴(kuò)展探索式計(jì)劃
D.滾動(dòng)式計(jì)劃
最新試題
在評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目是否趕工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先計(jì)算()
項(xiàng)目經(jīng)理小丁負(fù)責(zé)一個(gè)大型項(xiàng)目的管理工作,目前因人手緊張只有15個(gè)可用的工程師,因?yàn)槠渌こ處熞呀?jīng)被別的項(xiàng)目占用。這15個(gè)工程師可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半,并且小丁也不能說(shuō)服管理層改變這個(gè)大型項(xiàng)目的結(jié)束日期。在這種情況下,小丁應(yīng)該()
關(guān)于活動(dòng)歷時(shí)估算的說(shuō)法不正確的是()
進(jìn)度控制是避免工期拖延的一種方法。進(jìn)度控制中的糾正行為通常加速某些活動(dòng)以確保這些活動(dòng)能夠及時(shí)完成。為了重新編制和執(zhí)行進(jìn)度表,糾正行為通常要求()
在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于活動(dòng)資源估算正確的敘述是()
()能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動(dòng)的歷時(shí)(AD)。
一項(xiàng)任務(wù)的最早開(kāi)始時(shí)間是第3天,最晚開(kāi)始時(shí)間是第13天,最早完成時(shí)間是第9天,最晚完成時(shí)間是第19天。該任務(wù)()
()體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程的正確順序。
為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算()