A.質(zhì)量計劃是為具體產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的
B.質(zhì)量體系是為具體產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的
C.質(zhì)量體系由單個組織實(shí)體采用，通常是質(zhì)量保證部門
D.質(zhì)量計劃并非組織管理系統(tǒng)的一個組成部分
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A.在整個項(xiàng)目的生命周期，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行質(zhì)量計劃的編制工作
B.編制質(zhì)量計劃是編制范圍說明書的前提
C.僅在編制項(xiàng)目計劃時進(jìn)行質(zhì)量計劃的編制
D.在項(xiàng)目的執(zhí)行階段不再考慮質(zhì)量計劃的編制
A.成本／效益分析
B.基準(zhǔn)分析
C.實(shí)驗(yàn)設(shè)計
D.質(zhì)量審計
A.成本分析
B.基準(zhǔn)分析
C.質(zhì)量成本
D.質(zhì)量審計
A.項(xiàng)目質(zhì)量管理必須針對項(xiàng)目的管理過程和項(xiàng)目產(chǎn)品
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量計劃編制，建立質(zhì)量體系，執(zhí)行質(zhì)量保證
C.質(zhì)量保證是一項(xiàng)管理職能，包括所有為保證項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動
D.變更請求也是質(zhì)量保證的輸入之一
最新試題
下述有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量控制的描述不正確的是（）
下列選項(xiàng)中，不屬于質(zhì)量控制工具的是（）
及時制造（Just In Time）概念是（）
以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。
6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法，其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6σ管理法中，σ的值越大，則（）
某企業(yè)針對實(shí)施失敗的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行分析，計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用（）方法進(jìn)行分析。
管理層規(guī)定在項(xiàng)目每個階段末進(jìn)行質(zhì)量審計，這種審計是組織的（）流程的一部分。
有關(guān)質(zhì)量計劃的編制，（）是正確的。
質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，一是執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入。（）①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績效信息④項(xiàng)目章程⑤已批準(zhǔn)的變更請求
關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的敘述（）是錯誤的。