A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量評(píng)審
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B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
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A.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
B.兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
C.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
D.由于各流程的特殊性而無法確定
A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受范圍
A.返工
B.維修保證
C.質(zhì)量控制
D.預(yù)防
及時(shí)制造(Just In Time)概念是()
A.零缺陷(Zero Defect)
B.零庫存(Zero Inventory)
C.100%檢查(100% Inspection)
D.屬性抽樣(Attribute Sampling)
最新試題
控制圖中的上下控制界線說明了()
大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列()因素引起的。
及時(shí)制造(Just In Time)概念是()
在討論一個(gè)控制圖表時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理注意到隨機(jī)的偏差,它們屬于正常的控制范圍。這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()
A公司為某項(xiàng)目的總承包商,小江為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,A公司有一個(gè)比較弱的質(zhì)量方針,參與該項(xiàng)目的其他公司沒有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該()
下述有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量控制的描述不正確的是()
六個(gè)西格瑪指的是為平均值的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏離值設(shè)定的公差限度,但是通??深A(yù)計(jì)的一個(gè)流程的偏差是()
6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法,其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6σ管理法中,σ的值越大,則()
某企業(yè)針對(duì)實(shí)施失敗的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行分析,計(jì)劃優(yōu)先解決幾個(gè)引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用()方法進(jìn)行分析。
有關(guān)質(zhì)量計(jì)劃的編制,()是正確的。