單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理與主題專(zhuān)家(SME)一起估算項(xiàng)目任務(wù)。主題專(zhuān)家認(rèn)為某項(xiàng)活動(dòng)最可能花45小時(shí)完成。但是，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，相同的活動(dòng)估計(jì)需要花70小時(shí)。而有些團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)能夠在32小時(shí)內(nèi)完成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么估算這項(xiàng)活動(dòng)？ ()

A.32小時(shí)
B.45小時(shí)
C.47小時(shí)
D.70小時(shí)


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4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理注意到有一個(gè)部門(mén)完成每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)花費(fèi)的時(shí)間都比計(jì)劃長(zhǎng)。到目前為止，這些活動(dòng)/工作包都不在關(guān)鍵路徑上，也沒(méi)有影響到已經(jīng)發(fā)生的關(guān)鍵鏈計(jì)劃編制。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心關(guān)鍵鏈會(huì)出問(wèn)題，因?yàn)榻酉聛?lái)的5個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)中有4個(gè)要由該部門(mén)完成。項(xiàng)目經(jīng)理打了3個(gè)電話(huà)，最后總算能和部門(mén)經(jīng)理說(shuō)上話(huà)了，項(xiàng)目經(jīng)理想知道發(fā)生了什么。對(duì)話(huà)進(jìn)行得很慢，因?yàn)閮蓚€(gè)人說(shuō)的是不一樣的母語(yǔ)，他們?cè)囍梅ㄕZ(yǔ)—共同語(yǔ)言—講話(huà)。為了使談話(huà)更容易，項(xiàng)目經(jīng)理總是讓部門(mén)經(jīng)理再說(shuō)一遍。部門(mén)經(jīng)理說(shuō)，他的下屬遵照一項(xiàng)公司政策，該政策要求2級(jí)測(cè)試。談話(huà)中，部門(mén)經(jīng)理還作出一些評(píng)論，這讓項(xiàng)目經(jīng)理相信該政策會(huì)增加工作量。這已經(jīng)是該項(xiàng)目經(jīng)理第4次聽(tīng)到這樣的評(píng)論了。他該怎么辦？（）

A.編制更好的溝通管理計(jì)劃，要求該項(xiàng)目使用一種語(yǔ)言，并安排翻譯隨時(shí)候命
B.聯(lián)系部門(mén)中其他的能更流利的說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理母語(yǔ)的成員，來(lái)確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)
C.確認(rèn)接下來(lái)的活動(dòng)是否要重新估算
D.通過(guò)不斷的改進(jìn)存在問(wèn)題的政策，提高執(zhí)行機(jī)構(gòu)的效率

最新試題

項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題