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A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.物業(yè)管理企業(yè)
D.業(yè)主
A.補(bǔ)充人員
B.對崗位人員強(qiáng)化培訓(xùn)
C.對現(xiàn)有組織進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整
D.加強(qiáng)內(nèi)部管理和磨合
最新試題
早期介入的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段中，要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路，保證總體思路的（）。
在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，物業(yè)管理早期介入的方法和要點(diǎn)有（）。
物業(yè)管理的早期介入主要有下列工作（）。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此，前期物業(yè)管理在（）上均是一個過渡時期和過程。
在物業(yè)管理過程中，早期介入的作用體現(xiàn)于（）。
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度，闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處（各不少于兩個方面）。
早期介入的可行性研究階段的方法和要點(diǎn)包括（）。
在前期物業(yè)管理期間，物業(yè)管理公司提供的服務(wù)，既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務(wù)，也包括（）等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。
物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)可行性研究階段，以下對其早期介入方法和要點(diǎn)表述正確的是（）。
對此類糾紛，業(yè)主委員會應(yīng)如何解決？