A.企業(yè)要有剩余資源
B.行業(yè)的技術結構呈分散型
C.行業(yè)處于成熟期或衰退期
D.企業(yè)的相對規(guī)模較大
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A.形象良好
B.創(chuàng)造消費
C.競爭優(yōu)勢明顯
D.經營效果顯著
E.投入大
A.原材料供應者要價太高
B.企業(yè)現(xiàn)在的原材料在質量方面不能滿足生產的需要
C.需要擴大規(guī)模經濟效益來獲得競爭優(yōu)勢
D.企業(yè)的資金缺乏
E.原材料供應廠家以及行業(yè)內的競爭者眾多
A.崩潰期
B.清算期
C.災難期
D.潛伏期
E.顯現(xiàn)期
A.工作場所征兆
B.經營策略征兆
C.管理者行為征兆
D.財務管理征兆
E.經營環(huán)境征兆
A.提高進入障礙
B.增加生產經營的穩(wěn)定性
C.提高產品的差異化能力
D.降低產品成本
E.增加對技術和管理的要求
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內容?()
分析企業(yè)內部條件時,調查分析包括的內容不包括以下哪一項?()