A.個人考核與團(tuán)隊考核
B.結(jié)果與過程
C.個人獎勵與團(tuán)隊及個人獎勵
D.短期貢獻(xiàn)與長期貢獻(xiàn)
E.人際關(guān)系與組織氛圍
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A.上級了解下屬工作
B.易制定合理的績效指標(biāo)
C.易準(zhǔn)確地就工作完成情況進(jìn)行評價
D.易因工作的上下級關(guān)系存在主觀因素
E.能保證公正、公平、公開
A.績效考評中,對組織的考評和對人的考評是相同的
B.管理實踐中,使用最廣泛的是360度考評
C.不同的考評關(guān)系有不同的考評方式,主要包括上級考評和360度考評
D.績效考評可依據(jù)考評者與被考評者的關(guān)系的不同選擇考評方式
E.績效考評可根據(jù)不同的指標(biāo)類別選擇適合的考評方式
A.績效考評按橫向和縱向角度進(jìn)行
B.績效管理可以按照生產(chǎn)、經(jīng)營、行政等分組
C.績效管理可以按照組織機構(gòu)自然分級
D.績效管理委員會對所有部門和人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行直接考評
E.績效管理委員會對所有人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行間接考評
A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
A.建立績效管理工作組織部門
B.組建績效管理委員會和負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
最新試題
按照勞動標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分,技術(shù)類勞動標(biāo)準(zhǔn)包括()。
崗位評價有哪幾種基本方法?()
合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn),便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算,能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下,()地使用人力資源,用盡可能少的“活勞動”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,從而提高勞動生產(chǎn)率。
企業(yè)培訓(xùn)制度包含()。
行為導(dǎo)向型客觀考評方法中,關(guān)鍵事件法的缺點是()。
案例分析法中,解決問題的環(huán)節(jié)包括()。
績效考評指標(biāo)有多種分類方式,其中包含()。
員工福利可以劃分為幾種常見的類型,以下正確的是()。
以下屬于組織內(nèi)部的考評主體有哪些?()
績效考評的正確性、可靠性、有效性,主要受到以下哪些制約和影響?()