A.首次開展識別相關(guān)方過程
B.直到項目計劃被批準，才開展識別相關(guān)方過程
C.在項目執(zhí)行開始之前無須識別相關(guān)方
D.在項目執(zhí)行階段開展識別相關(guān)方過程
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A.一次就識別出全部的相關(guān)方
B.對已識別的相關(guān)方進行訪談，識別出更多的相關(guān)方
C.與相關(guān)方一起解決問題
D.對他們的能力進行評估
A.相關(guān)方參與計劃與溝通管理計劃有密切的聯(lián)系
B.相關(guān)方參與計劃可以是非常詳細或高度概括的
C.相關(guān)方參與計劃必須是正式的
D.相關(guān)方參與計劃要隨著項目進展更新和優(yōu)化
A.相關(guān)方分析
B.專家判斷
C.基本規(guī)則
D.數(shù)據(jù)收集
A.重要程度
B.權(quán)利
C.貢獻
D.所有權(quán)
A.親和圖
B.名義小組技術(shù)
C.頭腦風暴
D.頭腦寫作
最新試題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）