單項(xiàng)選擇題從某種角度來(lái)看，管理是為了實(shí)現(xiàn)一系列的既定目標(biāo)。那么，作為管理者在對(duì)部下進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)，應(yīng)該如何去做呢？請(qǐng)指出下列原則中，哪項(xiàng)是最不重要的？（）

A.制訂目標(biāo)時(shí)注意成員個(gè)人目標(biāo)與組織整體目標(biāo)的統(tǒng)一
B.與部下一起制訂一個(gè)具體的目標(biāo)
C.制定一個(gè)定量的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行衡量
D.要讓部下之間相互了解他們的目標(biāo)


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1.單項(xiàng)選擇題作為一種管理方法，目標(biāo)管理的局限性主要是（）

A.導(dǎo)致形式主義
B.挫傷工作積極性
C.不利于自我控制
D.誘發(fā)短期行為

2.單項(xiàng)選擇題為完成某一特定任務(wù)而制定的計(jì)劃是（）

A.局部計(jì)劃
B.綜合計(jì)劃
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.短期計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題管理職能中的首要職能是（）

A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能

4.單項(xiàng)選擇題某公司召開(kāi)董事會(huì)議，對(duì)研究開(kāi)發(fā)部提出了目標(biāo)要求，即研究開(kāi)發(fā)部提出了目標(biāo)要求，即研究開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)努力必須在一定時(shí)期內(nèi)為公司各關(guān)鍵市場(chǎng)推出具有較高市場(chǎng)份額的產(chǎn)品。對(duì)于這一要求，你認(rèn)為下列評(píng)價(jià)中哪種更有道理？（）

A.時(shí)間不明確，在實(shí)踐中缺乏操作標(biāo)準(zhǔn)
B.關(guān)鍵市場(chǎng)的提法不具體，很難界定范圍
C.較高市場(chǎng)份額的標(biāo)準(zhǔn)不清楚，要詳細(xì)說(shuō)明
D.應(yīng)綜合考慮上述意見(jiàn)所反映的問(wèn)題