判斷題通過(guò)人才盤點(diǎn)人才,對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估,使有潛力的人顯露出來(lái)。

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2.多項(xiàng)選擇題下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些?()

A.強(qiáng)化人力資源價(jià)值量化管理
B.提升人才價(jià)值體驗(yàn)
C.增加HR工作任務(wù)
D.減少出錯(cuò)率

3.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為()。

A.人與工作匹配階段
B.系統(tǒng)匹配階段
C.競(jìng)爭(zhēng)潛力階段
D.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)階段

4.多項(xiàng)選擇題下列屬于沖突管理處理方式的是()

A.回避
B.平滑
C.迎合
D.妥協(xié)

5.多項(xiàng)選擇題下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是()。

A.依托科技部門進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
B.與科技企業(yè)合作推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
C.購(gòu)買數(shù)字工具進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
D.加強(qiáng)自身建設(shè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

最新試題

在企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。

題型:判斷題

下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的,而不是靜止不變的。

題型:判斷題

人力資源共享服務(wù)中心可以通過(guò)流程再造或精簡(jiǎn)來(lái)提高工作效率和減少出錯(cuò)率。

題型:判斷題

制定人力資源計(jì)劃,實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。

題型:判斷題

設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí),細(xì)致,面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括:組織結(jié)構(gòu)圖,盤點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹(shù)圖、高潛人員列表、未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃表等。

題型:判斷題

人力資源業(yè)務(wù)(職能)規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃,是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化,常見(jiàn)的有()等內(nèi)容。

題型:多項(xiàng)選擇題

人才盤點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程?()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰(shuí)來(lái)做

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題