A.積極強化
B.消極強化
C.懲罰
D.消退
E.攻擊
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A.綜合性原則
B.客觀性原則
C.聯系性原則
D.發(fā)展性原則
E.科學性原則
A.評價效果階段
B.反饋階段
C.選擇方案階段
D.實施階段
A.進行力場分析
B.利用群體動力
C.讓組織成員參與變革
D.獎勵變革中的創(chuàng)新者
A.綜合考核
B.單項考核
C.自我考核
D.臨時考核
A.情感偏差
B.對照效應偏差
C.印象性偏差
D.首因偏差
最新試題
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
容易因情感耗竭而產生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
公司要招聘新的人力資源經理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現狀，較難在短時間內給予該人力資源經理加薪和晉升的機會。根據大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括（）
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關注和喜愛，小紅則相對內向寡言，不那么出眾，所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現上述現象是因為該公司的領導在評價過程中產生了（）