問答題某35kV降壓變電站容量為6300kVA，擔任施工單位項目負責人的為二級注冊建造師（機電工程）。施工時，由于管理不善，員工工作積極性普遍不高，缺乏質(zhì)量意識，長此以往工程質(zhì)量必將受到影響。為提高工程質(zhì)量，應采取怎樣的安裝工程管理措施？
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合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
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目前履帶起重機最大噸位已超過（）t
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工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關組織。
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傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設計-招標投標-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
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開始充氬時，氳氣流量可為20L／min．當氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。
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BOT項目的本質(zhì)特征：BOT項目是一種（長期）特許權(quán)項目：最適用于資源開發(fā)和基礎設施（所有權(quán)歸國家）；政府將建設和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
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人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。
題型：單項選擇題